深圳大海会计师事务所（普通合伙）

公司简介

—— ??关于我们 ??——

发展历程

一、2007年5月，深圳市旭润财务顾问有限公司正式开业。“旭润财务顾问”由台湾博源科技股份有限公司（丘先生）出资设立，注册资金30万。

“旭润财务顾问”致力于为港、澳、台及外国客户提供公司设立、记账、报税、审计、税务顾问等服务。

二、2011年1月，深圳大海税务师事务所有限公司正式开业。

三、2012年8月，深圳大海商务秘书有限公司（龙岗区）正式开业。

四、2012年12月，台湾博源科技股份有限公司（丘先生）退资。

五、2014年2月，深圳大海商务秘书有限公司（龙岗区）撤销，与深圳大海税务师事务所有限公司合并。

六、截止2018年12月31日，“大海税务”累计服务过的内、外资企业合计超过700家。

服务项目
大海税务根据客户的业务需求并结合自身能力，提供四类服务：
服务项目
项目明细
A工商
企业设立、变更、注销
B会计
企业代理记账、报税、整理旧账等
C审计
企业所得税汇算清缴、年度审计、专项审计、注销审计等
D顾问
税务筹划、财税顾问等

组织架构
大海税务以客户需求为导向，为快速响应客户需求，采用扁平化的组织架构。设工商、会计、审计、顾问4个部门并将同事分为经理、主管、员工3层。
员工按客户服务项目分工。每位员工只对客户业务（服务项目）和上一级领导负责，各部门之间相互独立又相互合作。

管理理念
管理是管事。对事负责，由事的轻重缓急来牵引公司内外一切可用资源。建立对“事”负责的“流程”、责任制。
管理要制度化，制度流程化，流程信息化。
制度、流程、信息要规范化、模板化、表格化、数据化，并且不断改进优化。
 
大海税务战略
战 略：扎根深圳，专注为中小企业提供财税服务。
大海税务专注为中小企业提供财税服务。以行业为研究对象，以行业内小企业为案例，研究透彻行业特点及客户需求，不断累积经验，从而形成针对不同行业的财税解决方案。在为企业服务过程中，以“化繁为简，化难为易，化大为小”为原则， 将“大问题”转化为“中问题”，“中问题”转化为“小问题”；使企业税务风险不断降低。

企业文化
企业文化：实事求是、取长补短。
实事求是：一切从实际情况出发，不夸大，不缩小，真实、全面、客观地对待和处理问题；只做能力范围内的业务。
取长补短：吸取别人的长处，弥补自己的不足；不断使自己进步。

核心价值观
核心价值观：以客户为中心，以贡献者为本，持之以恒团结奋斗，坚持自我批判。
以客户为中心:客户是大海税务存在的基础；没有客户，就没有大海税务。大海税务聚焦客户需求，从客户实际情况出发，提供与客户不同发展阶段相适应的财税解决方案，为客户创造价值。
以贡献者为本:按每位同事的贡献分配收益。大海税务从制度上尽可能做到公平、公正、公开，确保优秀员工能脱颖而出，并能获得与其贡献相对应的收益。
持之以恒团结奋斗:没有付出就没有回报，奋斗是必不可少的。个人的能力是有限的，团结才是力量。不但内部要团结，还要与外部多合作。只有建立在团队发展的基础上，才能稳步前进。特种部队在前面开路，大部队要有能力跟上，这样才能将领土稳固下来。
反对拼命奋斗、反对突击奋斗，强调持之以恒地奋斗。每天比别人多学习、工作半小时，天天多学习、工作半小时，润物无声，不知不觉进步。
 
业务模式
业务模式：通过持续不断地努力服务，让合作伙伴、客户满意，从而使其主动介绍业务。大海税务将一如既往地坚信口碑是***的营销。
   截止2018年底，大海税务累计服务过的企业超过700家。700家企业当中，至少有1100人与我们建立了联系。只要每年有10%的联系人介绍业务，我们业务量的增长就超过20%。
因此，大海税务不能将资源浪费在寻找客户、开拓业务上，而应该脚踏实地、一步一个脚印、老老实实将心思花在现有客户上，将每一位客户的每一个业务做好，让客户满意，从而获得客户的信任和支持，一点一滴树立口碑，走可持续发展之道。

人才发展
大海税务的业务模式依赖于员工不断努力学习、不断进步，持续为客户提供优质服务。因此，吸引并留住人才是根本。
要使薪酬体系与业务模式相配套，促使能力强并且能为客户提供优质服务的员工能得到更多的回报；确保工作年限越长、客户认可度越高的员工收益越高。
合伙人要控制自己的欲望，确保获得的增长收益不超过大海税务的增长收益；确保每年增长收益更高比例地向同事而不是合伙人倾斜。
 
大海税务成功三要素：管理好、员工好、客户好。
管理好：
大海税务认为：企业的核心竞争力归根结底取决于其管理能力，管理能力的高低决定企业的生死存亡。
大海税务根据客户的需求并结合自身的能力，梳理出能力范围内的“服务项目”，并针对每个“服务项目”设计流程，将流程以OA软件实现。“流程”在使用过程中，不断改进优化。透过建立对事（“服务项目”）的流程责任制度，达到“管事不管人”。

员工好：
好员工的要求 ??：真诚、责任、勤奋、团结、进取、自我批判。
好员工的行为标准：
1、主动报告工作进度。
2、对客户的询问，有问必答，答的比问的多，而且清楚。
3、充实自己，努力学习，理解客户、上司的言行。
4、接受批评并养成自我批判的习惯，不犯两次过错。
5、做好自己业务的同时，主动帮助他人；有团队精神。
6、毫无怨言地接受任务，想到这是公事而不是为了谁。
7、对自己的业务，及时总结，并主动提出改进方案。

好领导的要求：视野、品格、谦逊、意志
领导的行为标准：谦逊+专业意志
谦逊
专业意志
1、谦逊为怀，躲避他人的奉承；从不自夸。
2、行事沉稳而坚定；不仰赖个人魅力；不断提高标准激发属下。
3、不图个人，只为组织；挑选能够让企业在未来更加成功的继任者。
4、企业表现失色时望向镜中，归罪自己，从不将过失归因于其他人或外在因素，不会抱怨运气不佳。
1、达成优异的企业绩效。
2、为了追求***的长期成效，以不畏艰难、毫不动摇的决心，推动必要的变革。
3、为了建立经久不衰的成功企业而奠定各种标准；毫不妥协。
4、企业成功时，归功于其他人、外在因素以及运气。

客户好：
客户好的标准：
1、付款多且及时。
2、付款及时且有潜力。
3、付款及时。
    “优质资源要向优质客户倾斜。什么是优质客户？给我们钱多的就是优质客户。”
       “让我们赚到钱的客户，我们就派少将连长过去，就把服务成本给提高了，少将带个连去服务肯定好过中尉连长的服务。”——华为 ?任正非《进攻是***的防御》
    只要努力将客户的业务做好、客户满意。客户也许一年、也许三年、也许五年，总有一天会被感动，会介绍业务。客户主动介绍业务是检验客户对大海税务满意的***标准。
      大海税务同事的精力要放在企业业务（服务项目）上，切切实实为企业解决问题，创造价值；要与价值观（诚信、相互尊重等）相同的企业联系人多沟通、做朋友；这样才能与客户相互帮忙、相互进步，良性发展。
衷心感谢客户、朋友们一直以来对我们“大海税务”的关心、指导、鼓励、信任和支持！公司地址：福田区彩田路福建大厦A座903 (邮编：518000)

公司网址：www.jie80.com/job/7349.html
更新时间：2021年2月20日 08:01